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沒(méi)有世界杯揭幕戰(zhàn)特別報(bào)道嗎

有特別報(bào)道的，在揭幕戰(zhàn)之前，照例將會(huì)舉行一場(chǎng)開(kāi)幕儀式。 往屆世界杯開(kāi)幕式就留下了《意大利之夏》等經(jīng)典作品或場(chǎng)景。 今年的開(kāi)幕式如何，令人期待。 據(jù)了解，本次開(kāi)幕式預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)為30分鐘，除了有卡塔爾本土藝人帶來(lái)充滿海灣風(fēng)情的表演，還將邀請(qǐng)五大洲知名歌手現(xiàn)場(chǎng)演唱本屆世界杯的官方主題曲與多支推廣歌曲。 開(kāi)幕式創(chuàng)意總監(jiān)巴利奇日前表示，將打造一場(chǎng)“史無(wú)前例的、比肩奧運(yùn)會(huì)的世界杯開(kāi)幕式”。 而在開(kāi)幕式后，本屆世界杯東道主卡塔爾隊(duì)將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日19時(shí)，也就是北京時(shí)間21日0時(shí)，迎來(lái)其在A組的首個(gè)對(duì)手——來(lái)自南美的厄瓜多爾隊(duì)。 為備戰(zhàn)世界杯，卡塔爾隊(duì)已多次赴歐洲和美洲參加洲際賽事鍛煉隊(duì)伍；而從競(jìng)爭(zhēng)激烈的南美區(qū)預(yù)選賽突圍，厄瓜多爾隊(duì)的實(shí)力也不容小覷。 萬(wàn)眾矚目的揭幕戰(zhàn)，最終鹿死誰(shuí)手，答案將在明天凌晨揭曉。 本屆卡塔爾世界杯除了是第一次在北半球冬季舉行的世界杯外，還將創(chuàng)造多個(gè)“第一”。 這是第一次在中東國(guó)家舉辦的世界杯。 而為了辦好本次比賽，據(jù)統(tǒng)計(jì)，卡塔爾在相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施上的投資超過(guò)2200億美元，這也令本屆世界杯成為歷史上投資額第一的世界杯。 本屆比賽的裁判隊(duì)伍中，有6名女性裁判，其中包括3名主裁判、3名助理裁判。 漫長(zhǎng)的世界杯歷史上，將第一次出現(xiàn)女裁判的身影。 此外，這還是第一屆單場(chǎng)比賽可以替補(bǔ)上場(chǎng)5名隊(duì)員的世界杯。 卡塔爾此前從未參加過(guò)決賽階段的比賽，本屆世界杯也成為第一次在未進(jìn)過(guò)決賽階段的國(guó)家舉辦。 同時(shí)，卡塔爾將科技與體育賽事相結(jié)合，本屆世界杯將是第一次使用半自動(dòng)越位技術(shù)的世界杯，這項(xiàng)技術(shù)將使裁判更快、更準(zhǔn)確地作出越位判罰。 多個(gè)“第一”給本屆世界杯增添了更多看點(diǎn)，未來(lái)近一個(gè)月的時(shí)間，讓我們共同享受這場(chǎng)足球盛宴。

廣告市場(chǎng)營(yíng)銷案例策略評(píng)析？

要設(shè)計(jì)一個(gè)案例分析計(jì)劃，則需要決定資料來(lái)源、分析著手點(diǎn)、分析工具、樣板工具和聯(lián)絡(luò)方法等細(xì)節(jié)。 那么下面是我整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你能夠有所幫助。

海飛絲：PPTV英超實(shí)力派新互動(dòng)傳播

海飛絲實(shí)力派已獲得廣泛知名度，在此基礎(chǔ)上，要考慮的是如何進(jìn)一步延續(xù)品牌推廣路線，有效強(qiáng)化品牌實(shí)力派形象與地位。

營(yíng)銷目標(biāo)

海飛絲產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)力曝光，使實(shí)力派的品牌理念在目標(biāo)消費(fèi)群中有效滲透。

目標(biāo)受眾

購(gòu)買海飛絲的消費(fèi)者多為白領(lǐng)、學(xué)生。 而寶潔公司給海飛絲所制定的消費(fèi)物件也大都是城市青年，以滿足他們追求時(shí)尚的心理。

消費(fèi)者區(qū)域特征分析：海飛絲在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。

執(zhí)行時(shí)間

4月26日~6月30日

創(chuàng)意表達(dá)

PPTV作為強(qiáng)勢(shì)體育平臺(tái)，在推廣期間上線的重磅體育賽事分別有英超與世界杯預(yù)算賽，兩大足球賽事的收視人群與品牌受眾極為吻合。 此外，足球賽事本身 *** 、勝利等元素與實(shí)力派理念如出一轍，更有利于品牌理念的輸出與滲透。

傳播策略

通過(guò)洞察球迷看球及社交心理。 通過(guò)使用貼近使用者群接受的語(yǔ)言“實(shí)力派”、“放狠話”、“求死撐”等觸及使用者心理的溝通內(nèi)容，激發(fā)對(duì)海飛絲實(shí)力派關(guān)注及討論。

打造以賽事為內(nèi)容、創(chuàng)意互動(dòng)為亮點(diǎn)的“海飛絲-英超實(shí)力派”。

執(zhí)行過(guò)程

系結(jié)兩大賽事開(kāi)放創(chuàng)意廣告，將實(shí)力派概念與廣告形式有機(jī)結(jié)合。

創(chuàng)意廣告形式：pc端英超比賽-情景廣告、互動(dòng)競(jìng)猜、瘋狂貼片

三端硬廣定向：全平臺(tái)英超賽事+世預(yù)賽貼片投放、網(wǎng)頁(yè)端+客戶首頁(yè)、客戶端電影、綜藝、體育頻道硬廣投放，iPhone端焦點(diǎn)圖+啟動(dòng)大圖高曝光呈現(xiàn)。

效果總結(jié)

總瀏覽量【PV】

總點(diǎn)選量【CLICK】

點(diǎn)評(píng)：

海飛絲作為國(guó)際去屑美發(fā)護(hù)理品牌，一直引領(lǐng)頭皮養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域潮流。 此次海飛絲PPTV英超實(shí)力派新互動(dòng)傳播方案，用運(yùn)動(dòng)實(shí)力派+去屑實(shí)力派的雙重組合，系結(jié)兩大賽事投放創(chuàng)意廣告，貼近海飛絲最主要訴求物件：年輕、自信、追求時(shí)尚男性，凸顯海飛絲去屑實(shí)力派的品牌主張。

值得一提的是，PPTV作為強(qiáng)勢(shì)體育平臺(tái)，在推廣期間，上線的重磅體育賽事分別有英超與世界杯預(yù)算賽，兩大足球賽事的收視人群與品牌受眾極為吻合。 英超是最具實(shí)力比拼的舞臺(tái)，球員的實(shí)力角逐與品牌去屑實(shí)力派遙相呼應(yīng)。

大衛(wèi)·奧格威曾在他的著作提到：廣告佳作是不引公眾注意它自己就把產(chǎn)品推銷掉的作品。 目前而言，將廣告影響力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)購(gòu)買力方面，海飛絲還有所欠缺。 面對(duì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清揚(yáng)“去頭屑，清揚(yáng)說(shuō)到做到”的直截了當(dāng)?shù)某鰮?，如何進(jìn)一步延續(xù)品牌推廣路線，形成有效的市場(chǎng)購(gòu)買力，海飛絲任重道遠(yuǎn)。

——成賽

作為中國(guó)知名品牌的海飛絲，具有一定的市場(chǎng)和消費(fèi)者基礎(chǔ)。 在針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行定位后傳播的情況下，投其所好至關(guān)重要。 本案結(jié)合英超賽事為載體，之后進(jìn)行一系列傳播貫穿與展示，應(yīng)會(huì)取得傳播既定效果和預(yù)期目標(biāo)。

——?dú)W元宗

海信“中國(guó)第一”歐洲杯營(yíng)銷策略揭秘

年底的某天下午，一個(gè)機(jī)會(huì)擺在海信面前：歐洲杯全球頂級(jí)贊助商，做不做?就在短短的10個(gè)小時(shí)后，海信成為了2016年歐洲杯十個(gè)頂級(jí)贊助商之一，同時(shí)也是歐洲杯設(shè)立56年以來(lái)首個(gè)中國(guó)品牌。

這是海信歷史上決策最快、金額最大的一項(xiàng)贊助。 海信內(nèi)部以“劃時(shí)代意義”總結(jié)評(píng)價(jià)了此次贊助，“超值”更成為海信對(duì)此次贊助的最大肯定。

一、“中國(guó)第一”——簡(jiǎn)單的廣告是最好的廣告

海信的品牌建設(shè)一直落后于企業(yè)發(fā)展，品牌影響力小于企業(yè)影響力，營(yíng)銷弱于銷售。

其中一個(gè)很重要的原因是：發(fā)展至今，海信一直沒(méi)有實(shí)施過(guò)一場(chǎng)浩大的品牌營(yíng)銷運(yùn)動(dòng)。 與格力、海爾、美的等一線品牌相比，沒(méi)有在品牌速成、媒體相對(duì)集中、成本相對(duì)低廉的時(shí)候，抓住時(shí)機(jī)完成品牌認(rèn)知教育。

因此，海信一直在尋求海外的品牌塑造、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷轟動(dòng)的機(jī)會(huì)：贊助澳網(wǎng)公開(kāi)賽、德國(guó)沙爾克04球隊(duì)、F1紅牛車隊(duì)、美國(guó)Nascar賽車……

在中國(guó)外文局《中國(guó)國(guó)家形象全球調(diào)查》中顯示，海外受訪者對(duì)中國(guó)品牌的熟悉程度排名，海信列第七。 由此可以看出，這些贊助確實(shí)提高了海信的品牌知名度和市場(chǎng)占有率，給銷售帶來(lái)了積極的提升和促進(jìn)。 南非、澳洲、美國(guó)等銷售增速很快的區(qū)域皆是品牌收益的結(jié)果。

但我們一直在等更大的機(jī)會(huì)。

這一天終于來(lái)了：歐洲杯!

歐洲杯，作為全球三大賽事之一，更像是一種世界通用語(yǔ)言。 全球頂級(jí)贊助商享有最經(jīng)典的場(chǎng)地邊LED植入式廣告，由于是歐足聯(lián)統(tǒng)一提供直播訊號(hào)，廣告權(quán)益集中且有保障。

第一個(gè)中國(guó)贊助商、國(guó)內(nèi)足球熱、2016體育大年……諸多因素疊加，爆炸性的結(jié)果是可預(yù)見(jiàn)的。 這也是為什么要在每場(chǎng)出現(xiàn)2-4次漢字的原因。

海信人這樣思考：歐洲杯的最大產(chǎn)出是品牌獨(dú)有“IP”。 廣告的最佳生態(tài)是波及到社交媒體、新聞?dòng)懻摗⑶矣袛?shù)量巨大的不同意見(jiàn)者，討論甚至是攻擊本身會(huì)引起更多的人關(guān)注這個(gè)廣告。 這就是廣告的最佳效果——“生態(tài)閉環(huán)”。

于是，海信集團(tuán)品牌部從2016年初就開(kāi)始了策劃：

1.鎖定“海信電視”這個(gè)母品牌載體，在國(guó)內(nèi)連續(xù)13年第一、世界第三，值得海信拿出去“說(shuō)事”;

2.研究法國(guó)以及歐足聯(lián)對(duì)廣告的規(guī)則-----對(duì)廣告詞做足功課。在3月海信團(tuán)隊(duì)赴法調(diào)研的時(shí)候，落地法國(guó)巴黎機(jī)場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)在國(guó)內(nèi)絕不允許使用的廣告詞：

3.關(guān)注其他老牌贊助商的廣告會(huì)如何打?

海信原本設(shè)計(jì)的廣告是：HISENSEULED TV與中國(guó)海信世界海信。

但是在一次贊助商會(huì)晤后，發(fā)現(xiàn)和可口可樂(lè)、阿迪達(dá)斯、麥當(dāng)勞相比，海信原本的策劃太中規(guī)中矩了。

阿迪達(dá)斯的廣告是：第一從不跟隨***First NeverFollowes***;嘉士伯是“可能是全世界最好的啤酒”***thebest in the world***;土耳其航空是“歐洲最好的航空公司”***Meet Europe’s Best***。 大家都選擇了這種能主動(dòng)引發(fā)爭(zhēng)議、形成話題營(yíng)銷的廣告短語(yǔ)。 我們開(kāi)始反思：“第一、最好”這種簡(jiǎn)單的廣告可能是最好的廣告;同時(shí)必須要有社交話題，也就是埋下IP的種子。 為此，海信決定放棄“海信ULED電視”的平庸訴求，實(shí)施以社交媒體為主體的360度的全營(yíng)銷，啟用新興市場(chǎng)。

為此，我們分析研究51場(chǎng)比賽的時(shí)間和國(guó)內(nèi)外收視預(yù)估，最后確定在開(kāi)幕、淘汰賽第一場(chǎng)、半決賽第一場(chǎng)、北京時(shí)間晚上9:00的場(chǎng)次，是出現(xiàn)漢字的最佳時(shí)間。 這一策略最后證明是正確的。

為什么打第一?海信電視連續(xù)13年第一，連續(xù)13年品牌指數(shù)第一!這是事實(shí)。 適逢這么好的國(guó)際平臺(tái)，找不到不宣傳的理由。

而且根據(jù)定位理論，傳播“第一”是效率最高的品牌塑造途徑。 在潛在消費(fèi)者心目中，他們相信“第一”優(yōu)于其他品牌。 消費(fèi)者猶豫不定時(shí)，都有尋求“他人之證”的從眾消費(fèi)心理，海信必須敢于在行業(yè)中去定位。 事實(shí)上，彩電行業(yè)在品牌認(rèn)上，并沒(méi)有誕生勝負(fù)分明的“第一”。 第一的認(rèn)知和定位對(duì)海信今后的發(fā)展意義重大。

根據(jù)權(quán)益，贊助商可以使用三個(gè)品牌。 在策劃中，我們選擇讓“容聲”在 “海信”視覺(jué)疲勞后高密度出現(xiàn)一場(chǎng)。 鑒于容聲只在國(guó)內(nèi)銷售，干脆舍棄英文標(biāo)Ronshen，只采用漢字。 而且，容聲不久前也重新啟用了汪明荃作形象代言人，且延續(xù)了28年前的廣告語(yǔ)。 在歐洲杯賽場(chǎng)上，海信希望情感同樣得到延續(xù)。 所以，將第二個(gè)品牌的廣告語(yǔ)確定為“容聲容聲 質(zhì)量保證”。

每一次成功都離不開(kāi)天時(shí)地利人和，得益于“瑞士梅西”沙奇里的世界波倒鉤，創(chuàng)造了本屆歐洲杯最佳進(jìn)球，也創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)友“容聲倒鉤”的刷屏。 微博話題僅6小時(shí)便曝光6259萬(wàn)，網(wǎng)友感嘆“全場(chǎng)我就記住了容聲冰箱”。 當(dāng)場(chǎng)比賽央視收視率2.9%，達(dá)到現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目收視水平，有人評(píng)價(jià)說(shuō)這是一記價(jià)值過(guò)億的進(jìn)球。

在隨后的淘汰賽中，海信根據(jù)網(wǎng)路評(píng)論，迅速調(diào)整廣告版內(nèi)容，將淘汰賽：更改為“海信電視 質(zhì)量唯一”;半決賽再改為“海信電視銷量第一”，以此解釋為什么說(shuō)“中國(guó)第一”。

“海信電視，中國(guó)第一”、“海信電視，質(zhì)量唯一”、“海信電視，銷量第一”這些在中國(guó)廣告法中禁用的廣告詞，從比賽現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)電視直播 “出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，在新媒體上迅速形成熱議事件，海信曝光倍增。 營(yíng)銷專家認(rèn)為海信在歐洲杯傳播“第一”是一次教科書(shū)式的精彩策劃。

二、玩轉(zhuǎn)社交媒體，從看客到主人

在家電行業(yè)內(nèi)，海信想低調(diào)都難。 但是社交媒體上，海信在靠近輿論場(chǎng)麥克風(fēng)的時(shí)候遲了一步。 我們也很清楚，想要拿回話語(yǔ)權(quán)除了一如既往地堅(jiān)持品質(zhì)，還要付出更多的營(yíng)銷成本。 圍繞歐洲杯賽場(chǎng)上產(chǎn)生的品牌IP，如何讓一向低調(diào)傳統(tǒng)的海信在社交媒體成為主人，帶動(dòng)氣氛地主持這場(chǎng)歐洲杯狂歡party?

***一***、基于微博平臺(tái)，打造社交媒體即時(shí)營(yíng)銷，引領(lǐng)歐洲杯資訊第一聲。

微博相較于其它社交平臺(tái)，更像是一個(gè)開(kāi)放的廣場(chǎng)。 然而，聽(tīng)眾越多，演說(shuō)家也就越多。 歐洲杯的新媒體營(yíng)銷議程上，海信決定的第一件事就是在微博上占盡賽事相關(guān)話題頁(yè)權(quán)益。

海信持有的全球贊助商權(quán)益，激發(fā)了各媒體平臺(tái)的內(nèi)容營(yíng)銷合作意愿，不再是簡(jiǎn)單的甲乙方關(guān)系，內(nèi)容營(yíng)銷營(yíng)造廣泛聲量。

在與微博平臺(tái)的合作中，創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)非售賣黃金資源，如關(guān)鍵詞觸發(fā)式的微代言等多項(xiàng)互動(dòng)都是在與海信團(tuán)隊(duì)討論中首次開(kāi)發(fā)應(yīng)用的，將“歐洲杯”價(jià)值最大化的轉(zhuǎn)換成海信價(jià)值。 其中，由海信評(píng)球獅運(yùn)維的 微博話題#海信微評(píng)球#，緊密結(jié)合每日賽事動(dòng)態(tài)，內(nèi)容為王調(diào)動(dòng)網(wǎng)友參與感，實(shí)現(xiàn)使用者深度互動(dòng)，并令網(wǎng)友最終沉淀為海信粉絲。

考慮到歐洲杯&海信的覆蓋人群標(biāo)簽較多，在KOL聯(lián)動(dòng)上，行業(yè)點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)紅段子手、體壇名嘴等知名博主有節(jié)奏地將資訊層層鋪開(kāi)，營(yíng)造輿論矩陣。 歐洲杯期間，海信在策劃的微博話題總曝光量達(dá)3.8億。

包含微博在內(nèi)，在今日頭條等移動(dòng)端App上使用開(kāi)機(jī)畫(huà)面、歐洲杯專題冠名、頻道冠名等形式，延伸品牌在不同媒體平臺(tái)上的價(jià)值，放大贊助商權(quán)益的露出。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，在優(yōu)化海信關(guān)鍵詞搜尋的同時(shí)，更是由海信來(lái)獨(dú)家運(yùn)維歐洲杯及24支參賽球隊(duì)球迷貼吧，讓贊助商與球迷之間無(wú)縫碰撞。

在海外社交媒體，打造的海信哈利引起了網(wǎng)友的極大熱情，視訊點(diǎn)選率及網(wǎng)友參與度空前高漲。我們也正在考慮歐洲杯結(jié)束后，將這個(gè)形象引入國(guó)內(nèi)，以增強(qiáng)品牌的年輕化、親和力，提高和消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者的溝通效率!

***二***、啟用品牌年輕教育，足球?qū)氊惗嘣獋鞑?

海信在線上線下策劃了歐洲杯足球?qū)氊愡x拔及系列相關(guān)公關(guān)活動(dòng)，啟用年輕群體中的品牌教育。 同時(shí)，“足球?qū)氊悺痹谶@個(gè)尚未“性脫敏”的中國(guó)社會(huì)與海信品牌長(zhǎng)期以來(lái)的形象塑造形成反差，引起社交媒體及論壇上的討論，強(qiáng)化海信贊助商身份。

在活動(dòng)策劃上，我們選擇了線下高校選拔與線上社會(huì)報(bào)名同時(shí)進(jìn)行，全面造勢(shì)保障活動(dòng)的預(yù)熱成功。 最終也歷經(jīng)54天從全國(guó)50多個(gè)城市地區(qū)選出16強(qiáng)，又經(jīng)過(guò)網(wǎng)上16萬(wàn)多人及決賽現(xiàn)場(chǎng)70多家的票選，最終誕生8強(qiáng)赴法。

在素人的傳播上，我們摒棄企業(yè)公關(guān)的路子，轉(zhuǎn)而借鑒娛樂(lè)炒作。 期間，挖掘?qū)氊愡x手個(gè)人資訊，如《海信足球?qū)氊?強(qiáng)因調(diào)侃梅西被太太團(tuán)圍攻》、《海信足球?qū)氊愘?zèng)患病皇馬球迷貝爾簽名球衣》、《她曾被熊黛林、張亮猛批 如今即將炫舞歐洲杯》等，借勢(shì)明星曝光來(lái)做了初步的新聞傳播。

策劃IP熱點(diǎn)，引發(fā)媒體自發(fā)傳播，也是我們“造”足球?qū)氊惖某踔浴? 畢竟海信不是英皇，造星不是我們的目的。 在足球?qū)氊悅兂霭l(fā)法國(guó)當(dāng)天，首都機(jī)場(chǎng)成了我們的第一個(gè)IP產(chǎn)生的陣地——“最性感過(guò)安檢的姿勢(shì)”。 這或許不是一個(gè)完全正能量的輿論風(fēng)向口，但我們希望在這次策劃中先把一扇門(mén)開(kāi)啟。 路人視角的短視訊上傳到微博后，經(jīng)有KOL的轉(zhuǎn)發(fā)迅速引起熱議。 貓撲、天涯等論壇也在第二天應(yīng)勢(shì)反應(yīng)，網(wǎng)友開(kāi)始就“海信為什么選足球?qū)氊?”、“海信是歐洲杯的贊助商”這兩個(gè)點(diǎn)開(kāi)始自發(fā)討論。

擴(kuò)大媒體平臺(tái)的覆蓋方向，是傳播聲量放大的重要途徑之一。 除了將活動(dòng)主題頁(yè)放到了騰訊體育平臺(tái)，我們還將輿論主場(chǎng)放到了微博、視訊陣地放到了騰訊、將圖片放到了新浪《新青年》?？退押鼕蕵?lè)、BabyCall叫醒服務(wù)放到微信平臺(tái)。 同時(shí)，在斗魚(yú)和網(wǎng)易平臺(tái)上的直播，形成了一個(gè)跟蹤似的全程第三視角。 這個(gè)視角可以為我們后期的傳播提供最佳的案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。

其中，《寶貝日記》節(jié)目在騰訊視訊的傳播平臺(tái)上，曾一度因平臺(tái)受眾屬性及追求點(diǎn)播量，使品牌部飽受輿論壓力。 為了保證形象反差不能喧賓奪主，我們最終還是決定犧牲部分曝光，引導(dǎo)內(nèi)容上的正確導(dǎo)向，最終視訊點(diǎn)選量達(dá)9766萬(wàn)。

三、海信低調(diào)了一生，也該命好一次

30天，51場(chǎng)比賽， 全球230個(gè)電視臺(tái)70億人次觀看，408分鐘場(chǎng)邊廣告，比分彈窗累計(jì)2142秒logo露出，500場(chǎng)比賽釋出會(huì)背板logo露出，331萬(wàn)球迷聚集FANZONE，這是官方的權(quán)益;圍繞歐洲杯，海信做了更多的努力。 根據(jù)CSM資料，央視歐洲杯電視直播累計(jì)覆蓋4.24億受眾，海信廣告累計(jì)露出時(shí)長(zhǎng)秒，僅按直播前后中場(chǎng)等同時(shí)間段15秒廣告單價(jià)核算，央視廣告價(jià)值折合總金額為5.7億元。

歐洲杯從籌備到實(shí)施的五個(gè)月，海信全球共組織八場(chǎng)新聞釋出會(huì)并以“海信電視 中國(guó)第一”的媒體爭(zhēng)議的推波助瀾，全球報(bào)道超過(guò)篇。 6月11日晚《新聞聯(lián)播》、7月11日晚新聞聯(lián)播均報(bào)道了海信。

社交媒體上，海信新浪微博總曝光40.5億，今日頭條品牌露出及曝光達(dá)3***3億，騰訊體育累計(jì)瀏覽量超過(guò)1.5億次。 開(kāi)賽以來(lái)，海信聚好看聯(lián)合微博出品了由黃健翔主持的足球評(píng)論節(jié)目《黃家歐洲杯》，海信聚好看平臺(tái)點(diǎn)播量超600萬(wàn)，新浪微博#黃家歐洲杯#話題閱讀量達(dá)1.6億。

海外媒體反應(yīng)強(qiáng)烈。 截止7月4日，路透社、雅虎Yahoo!新聞、BBC商業(yè)新聞、法國(guó)電視臺(tái)網(wǎng)站 、法媒Le Parisien 、法國(guó)回聲網(wǎng)、德國(guó)經(jīng)理人等海外媒體報(bào)道2000篇。 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》評(píng)價(jià)：海信借勢(shì)國(guó)際著名體育賽事平臺(tái)，使自主品牌的知名度和美譽(yù)度迅速提升，可謂演繹了一場(chǎng)品牌“走上去”的國(guó)際化“撐桿跳”。

How many roads must a man walk down?葡萄牙的奪冠讓我們記住了這句用以致敬C羅的歌詞，而我們內(nèi)心何嘗不在思考：How many roads must abrand walk down?獲得歐洲杯的頂級(jí)權(quán)益，是“命運(yùn)”使然：廣告低調(diào)了一生，也該海信命好一次。

尼爾森釋出全球資料稱“海信當(dāng)之無(wú)愧成為本次歐洲杯廣告曝光時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的品牌”，英國(guó)權(quán)威營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Marketing Week釋出整個(gè)賽事期間十大贊助商PR推廣活動(dòng)成效評(píng)估，海信排名第三，超越了可口可樂(lè)。

傳播的紅火也烘起了市場(chǎng)的熱度。 根據(jù)世界三大市場(chǎng)研究調(diào)查集團(tuán)之一的益普索在全球11個(gè)國(guó)家的抽樣調(diào)查顯示：海信知名度在中國(guó)由80%提高到81%，11個(gè)被調(diào)查的海外國(guó)家知名度由31%提高到37%。 其中，英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、義大利、西班牙等歐洲五國(guó)海信認(rèn)知度直接翻番。

巨大的曝光和品牌認(rèn)知提升直接 *** 了產(chǎn)品銷售。 中怡康6月份月報(bào)顯示，海信國(guó)內(nèi)銷售額市場(chǎng)份額環(huán)比提高了1.87個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)18.74%新高。 在歐洲市場(chǎng)，海信電視銷售第二季度同比提高了56%，環(huán)比增長(zhǎng)了65%。

法國(guó)最大的連鎖Darty的CEO評(píng)價(jià)說(shuō)：憑借歐洲杯，海信躋身國(guó)內(nèi)一流品牌，并在海外徹底拉開(kāi)了與中國(guó)同行的距離。歐洲杯一役，海信由此躋身一線品牌!

勁爆體育什么時(shí)候放NBA新聞的 一般是幾點(diǎn)的 平時(shí)沒(méi)時(shí)間看 只能看看新聞

這是從網(wǎng)絡(luò)百科里面看來(lái)的NBA《賽事直播》每天早晨9:00檔： 每年11月至次年6月，每天一場(chǎng)NBA精彩籃球賽事。 全年200場(chǎng)的籃球大餐。 全國(guó)唯一一個(gè)每天轉(zhuǎn)播NBA比賽的頻道。 第一時(shí)間傳送NBA新賽季精彩賽事。 《籃球江湖》每天NBA賽事直播后 新賽季，SiTV勁爆體育頻道將攜手國(guó)內(nèi)最大的籃球社區(qū)網(wǎng)站——虎撲中國(guó)，重磅推出全新體育評(píng)論類互動(dòng)欄目《籃球江湖》。 將邀請(qǐng)虎撲達(dá)人現(xiàn)場(chǎng)解讀賽場(chǎng)走勢(shì)，分析戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用，展現(xiàn)短信、論壇、其他媒體等各方聲音。 NBA《每日新聞》每晚黃金18:30檔： 播報(bào)當(dāng)天所有NBA比賽的賽事新聞、球員和教練采訪,中國(guó)唯一的NBA日播新聞欄目。 《影像NBA》每周六晚間22:30： 講述NBA歷史、球星傳奇、回顧NBA里程的紀(jì)錄片時(shí)段。 NBA《大賽實(shí)錄》每周日晚間22:30： NBA過(guò)去50年經(jīng)典賽事重溫，彌補(bǔ)過(guò)去遺漏下的遺憾。