近日，郯城體育場舉辦了一場大型活動，吸引了眾多游客前來觀賞。此次活動不僅為當?shù)厝嗣駧砹司实膴蕵坊顒樱€對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進作用。

一、活動盛況

此次活動以“體育狂歡節(jié)”為主題，包括多種體育比賽和文藝表演。其中，最引人注目的賽事當屬足球友誼賽，由郯城本土球隊對戰(zhàn)來自鄰市的強隊。比賽過程激烈緊張，最終主隊憑借主場優(yōu)勢取得了勝利，贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣歡呼。

除了足球比賽，活動還設(shè)置了籃球、排球、長跑等多種體育項目，吸引了眾多體育愛好者參加。舞臺上還安排了精彩的文藝演出，包括歌舞、小品、相聲等，為現(xiàn)場觀眾帶來了豐富的文化享受。

二、經(jīng)濟效益

此次大型活動為郯城帶來了巨大的經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計，活動期間，當?shù)鼐频耆胱÷蚀蠓岣撸惋?、娛樂等行業(yè)也迎來了一波消費熱潮。同時，活動還吸引了眾多外地游客，為當?shù)芈糜螛I(yè)帶來了新的發(fā)展契機。

據(jù)相關(guān)部門測算，此次活動直接帶動了當?shù)亟?jīng)濟增長超過千萬元，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)和發(fā)展。活動還提升了郯城的城市形象，為今后的經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、社會影響

除了經(jīng)濟效益外，此次大型活動還對郯城社會的各個方面產(chǎn)生了積極的影響?；顒訝I造了熱烈歡騰的氛圍，為當?shù)厝嗣駧砹司裆系南硎芎陀鋹偢??；顒诱故玖僳俺堑捏w育

孫子兵法在當今社會的意義

孫子兵法的現(xiàn)代應(yīng)用 《孫子兵法》作為揭示競爭規(guī)律的頂尖之作，展現(xiàn)出引導(dǎo)人們走出現(xiàn)代競爭迷宮的“理性之光”。 這種“理性之光”，通過一系列“以智克力”、“以柔克剛”、“不戰(zhàn)而勝”等深刻的戰(zhàn)略理念展示出來，通過蘊涵在其中的“以德服人”、“天人合一”等深刻的哲學(xué) 理念展示出來。 這部名著的影響力已經(jīng)遠遠超出了國門，讓許許多多著名的國外戰(zhàn)略家陶醉沉迷于博大精深的中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略文化之中。 這部名著不僅跨越了國界，而且超越了時空。 正如英國空軍元帥約翰·斯萊瑟在《中國的軍事箴言》一文中所言：“孫子的引人入勝的地方是他的思想多么驚人的‘時新’——把一些詞句稍加變換，他的箴言就像是昨天剛寫出來的。 ” 這部名著已經(jīng)不是簡單意義上的戰(zhàn)爭著作，而成為政治、經(jīng)濟、外交各個領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書。 孫子的思想不僅在現(xiàn)代軍事領(lǐng)域而且在政治、經(jīng)濟、外交、體育等各個領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。 在這種廣泛的應(yīng)用中，人們不僅在古人的深邃的思想中獲取啟迪，同時又為孫子兵法注入了新時代的活力。 一、孫子兵法的應(yīng)用現(xiàn)狀 孫子兵法的應(yīng)用現(xiàn)狀首先表現(xiàn)在它的極高的普及率上。 據(jù)有關(guān)媒體報道：《孫子兵法》在西方被譯作《戰(zhàn)爭的藝術(shù)》(The Art of War)，在世界最大的“亞馬遜”網(wǎng)上書店里，目前有多達102種與“孫子”相關(guān)的書目，其中由薩謬爾·格里菲斯翻譯、牛津大學(xué)出版社1986年版的平裝本《孫子兵法》最受歡迎(見圖)，常年位居該書店科學(xué)類暢銷書排行榜的前幾位。 據(jù)美國《洛杉磯時報》報道：“9.11”事件后，這個版本《孫子兵法》在一個月內(nèi)就賣出了1.6萬冊。 經(jīng)常出國的朋友會發(fā)現(xiàn)，許多機場的書店柜臺上擺滿了《孫子兵法》，在候機或候車的場所也能夠看到許多人在翻閱《孫子兵法》。 一位著名的美藉華人作家談道：“隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，美國商界人士對中國千年的《孫子兵法》愈來愈好奇，如何利用孫子兵法，成了西方人探討商場必勝的另一秘訣。 走進美國各大圖店的商業(yè)書籍欄目下，作者不同，內(nèi)容各異的《孫子兵法》解釋與感悟俯拾即是，就連給美國商學(xué)院學(xué)生講演時，《孫子兵法》剛被我提起，一個微型《孫子兵法》的小語錄已經(jīng)被美國學(xué)生高高舉起。 ” (一)孫子兵法在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用 孫子兵法在現(xiàn)代軍事領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。 世界許多著名的軍事分析家認為，中國著名的軍事思想家孫子去世將近2500年之后，正在深刻地影響著現(xiàn)代戰(zhàn)場。 據(jù)有關(guān)資料報道：美國自20世紀70年代末以來，在國防部官員和美軍軍官中舉辦了上千次《孫子兵法》講座。 美國陸戰(zhàn)隊指揮官凱利將軍認為《孫子兵法》是所有機動戰(zhàn)的基礎(chǔ)。 他將該書列為部隊的年度讀物，要求每個陸戰(zhàn)隊員必須閱讀。 最近，有一位名叫馬克·麥克尼利的專家寫了一部《孫子與現(xiàn)代戰(zhàn)爭兵法》。 他談到：“《孫子兵法》是高層軍校學(xué)生必讀的一本書，已經(jīng)融會在美國陸軍和海軍陸戰(zhàn)隊的軍事學(xué)說之中。 ”這部書的出版商在向西方讀者介紹此書時，稱《孫子兵法》是軍事理論上的一把“瑞士軍刀”，足以應(yīng)對任何局面。 有一位翻譯過《孫子兵法》的美國人詹姆斯·克拉維爾說：“如果我是最高統(tǒng)帥，或被選為總統(tǒng)或當上總理，我要以法律的形式確定下來：所有軍官，特別是將軍，每年都要參加兩次《孫子十三篇》的考試，一次口試，一次筆試，及格分數(shù)為95分。 考試不及格的將官立即自動罷免，并不準上訴，其他軍銜的軍官則自動降級。 ” 第二次世界大戰(zhàn)后，西方發(fā)達國家的戰(zhàn)略家再一次發(fā)現(xiàn)孫子兵法的重大價值，運用其中的戰(zhàn)略原理思考現(xiàn)實疑難的戰(zhàn)略問題，均獲得滿意的答案和結(jié)果。 例如，有的專家依據(jù)孫子戰(zhàn)略威懾理論制定了國家核戰(zhàn)略。 尼克松在其《真正的戰(zhàn)爭》一書中，直接運用孫子兵法的思想，批判美國當時的“相互確保摧毀”的戰(zhàn)略。 許多出臺的現(xiàn)代軍事理論都是依據(jù)孫子兵法創(chuàng)立的。 美國著名戰(zhàn)略理論家、美國國防大學(xué)校長理查德·勞倫斯中將在闡述《空地一體戰(zhàn)——縱深進攻》時，認為這一作戰(zhàn)原則所根據(jù)的原理是《孫子兵法》的“奇正之變”和“避實擊虛”。 美國1982年新版《作戰(zhàn)綱要》，直接引用了大量孫子兵法的名言。 這部《作戰(zhàn)綱要》編寫組的成員對孫子兵法進行了長時間的認真研究。 1983年美國出版的《軍事戰(zhàn)略》，第二章的標題是《軍事戰(zhàn)略的演變——孫子的智慧》。 許多戰(zhàn)略決策者直接依據(jù)孫子兵法來思考現(xiàn)實的戰(zhàn)爭問題。 有資料說，在1990年海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)布什的桌子上擺著兩本書，一本是《凱撒傳》，一本是《孫子兵法》。 據(jù)媒體報道，在這次戰(zhàn)爭中，有90頁之厚的《孫子兵法》英譯本運往沙特阿拉伯沙漠，供參戰(zhàn)人員閱讀。 美國記者從戰(zhàn)云密布的海灣戰(zhàn)場發(fā)回的消息稱：“盡管中國在這里沒有派駐一兵一卒，有一個神秘的中國人卻親臨前線，操縱著作戰(zhàn)行動，他就是2500多年前的孫子。 ” 在最近發(fā)生的伊拉克戰(zhàn)爭中，美國司令就稱自己的作戰(zhàn)理論是根據(jù)《孫子兵法》提出的。 媒體報道說：在伊拉克戰(zhàn)爭中，擔任美國中央司令部司令的弗蘭克斯是個熟讀《孫子兵法》的人。 美軍在這場戰(zhàn)爭中采用的許多戰(zhàn)法都與孫子的思想相合，其中，孫子的“用間”思想不戰(zhàn)而下巴格達之役堪稱一絕。 有一篇題目為“孫子出現(xiàn)在伊拉克戰(zhàn)場”的法新社的文章說：“中國著名的軍事思想家去世將近2500年之后，正在深刻地影響著在伊拉克戰(zhàn)場上英美戰(zhàn)地指揮官們的思維和行動方式”。 “孫子的經(jīng)典著作《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想貫穿在攻克巴格達的整體戰(zhàn)略構(gòu)想之中”。 孫子兵法對其他國家的作戰(zhàn)理念也產(chǎn)生了極大的影響。 利德爾·哈特這位“間接路線”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者說：他在20多年中論述的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則幾乎全部體現(xiàn)在孫子的13篇之中。 芬蘭科協(xié)主席、前國防部戰(zhàn)略問題研究所所長尤瑪·米爾蒂寧在談到西方“新技術(shù)決定一切”的觀點時指出：“早在兩千多年前，偉大的戰(zhàn)略家孫子就列舉了決定戰(zhàn)爭勝負的一些因素。 ”他批評現(xiàn)代一些軍事家忽視了孫子所說的“士氣”這個最重要的因素。 在一部印度人寫的《印度軍史》中寫道：印軍之所以能取得第三次印巴戰(zhàn)爭的勝利，是因為他們成功地運用了孫子避實擊虛的打法。 (二)孫子兵法在經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用 孫子兵法在我國經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用由來已久。 據(jù)《史記·貨殖列傳》記載，最早將《孫子兵法》引入經(jīng)營管理的是戰(zhàn)國魏文侯時的白圭。 他將孫吳兵法和商鞅之法的原理，用于生產(chǎn)經(jīng)營，善觀時變，采取“人棄我取，人取我與”等策略，取得了成功。 目前，有許多企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家對孫子兵法的商戰(zhàn)應(yīng)用價值有深刻的體會。 北京大學(xué)北大國際MBA中方院長胡大源說：“《孫子兵法》是對兩千多年前大量戰(zhàn)爭實例的精辟總結(jié)。 當今MBA教育的核心就是要培養(yǎng)學(xué)生深入觀察現(xiàn)實問題進而找出其規(guī)律的能力。 每個企業(yè)都歡迎善于解決問題的經(jīng)理人。 ”中國人民大學(xué)商學(xué)院院長徐二明說：“在國外學(xué)習(xí)戰(zhàn)略是將《孫子兵法》作為經(jīng)典的參考書，他們認為戰(zhàn)略中的許多思維方式早在2000多年前就解決了。 其實外國人喜歡看的書，反而是我們的《孫子兵法》，他們覺得很有用。 近年來，很多管理學(xué)學(xué)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭與戰(zhàn)爭有很多相似的地方，他們已經(jīng)將《孫子兵法》的理念應(yīng)用于管理運作上。 ” LG中國總裁盧庸岳說：“我很喜歡中國的《孫子兵法》，里面有很多智慧的東西。 對于經(jīng)營管理也很有用。 ” 20世紀60年代，日本將《孫子兵法》引進了企業(yè)管理。 日本學(xué)者村山孚說：日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱，一個是美國的現(xiàn)代管理制度，一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略。 日本企業(yè)家大橋武夫撰寫了《兵法經(jīng)營學(xué)》，講述如何將兵法理論運用于商戰(zhàn)，其中特別強調(diào)以孫子兵法管理企業(yè)。 日本的“經(jīng)營之神”松下幸之助，公開宣稱孫子兵法是他們成功的法寶。 他說：“中國古代先哲孫子，是天下第一神靈。 我公司職員必須頂禮膜拜，對其兵法認真背誦，靈活應(yīng)用，公司才能興旺發(fā)達。 ”日本麥肯齊公司董事長大前研一寫了《孫子對日本經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響》一文，指出日本企業(yè)所以能戰(zhàn)勝歐美企業(yè)，原因就在于日本“采用中國兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”。 他在《戰(zhàn)略家的頭腦》一書中，大量引證《孫子兵法》的內(nèi)容，宣稱《孫子兵法》是日本企業(yè)的“最高經(jīng)營教科書”。 美國的經(jīng)濟學(xué)界和企業(yè)界在對孫子兵法頂禮膜拜上并不比日本人遜色。 美國著名管理學(xué)家喬治在《管理思想史》中則說：“你想成為管理人才嗎？必須去讀《孫子兵法》！”美國當今著名經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)家哈默在他的文章中多次引用孫子的語錄。 他說：“僅估計已知競爭者的當前戰(zhàn)略優(yōu)勢無助于了解潛在競爭者的決心、持久力與創(chuàng)造力。 孫子，一位中國軍事戰(zhàn)略家，3000年前就曾論證道：‘出其不意、攻其不備’。 ”美國福坦莫大學(xué)商學(xué)院副院長、北京大學(xué)北大國際MBA美方院長楊壯說：“《孫子兵法》是戰(zhàn)略理論領(lǐng)域的傳世之作，是世界兵法史上的經(jīng)典之作，是一本企業(yè)致勝之道的巨著。 ” 其他國家的有頭腦的成功企業(yè)家也同樣看到了孫子兵法的價值。 意大利埃尼公司總裁貝爾納貝說：“關(guān)于戰(zhàn)略這一題目，我正在讀《孫子兵法》，這是一本大約2500年前由一位中國將軍孫子所寫的經(jīng)典教科書，這是一本關(guān)于戰(zhàn)略的全面的教科書，今天仍能運用到人類的各種活動中去。 ” 孫子的思想已經(jīng)在現(xiàn)代經(jīng)濟戰(zhàn)略理論上打上深深的印跡。 美國營銷大師菲利浦·科特勒也曾在其《營銷管理》一書中，探討了兵法在營銷中的應(yīng)用。 日本企業(yè)家非常推崇孫子“上下同欲者勝”的思想，將其與儒家思想結(jié)合創(chuàng)立了溫情主義的合作型管理模式。 在現(xiàn)代經(jīng)濟戰(zhàn)略管理學(xué)中，有一個叫做“SWOT”的概念(Strengths ,Weakness,Opportunity and Threats),即“強弱、機遇和風險”。 來華講授經(jīng)濟學(xué)的美國學(xué)者約翰·阿利，將“SWOT”與《孫子兵法·虛實篇》聯(lián)系在一起。 他指出：“《孫子兵法》的虛實之分及其倡導(dǎo)的以實擊虛的效果，與現(xiàn)代SWOT分析方法的效果如出一轍。 SWOT分析法是營銷中流行的策略性方法。 這種方法給出公司強弱的領(lǐng)域，給出市場的機會與風險。 應(yīng)用實力去追尋機遇的觀點，可以說是《孫子兵法》的再版。 這完全是換一種說法說出了我們計劃要做的事情。 ”這位學(xué)者還專門撰寫了一篇文章，題目是“孫子七字謀略——營銷經(jīng)理如何應(yīng)用孫子兵法》。 他在文中寫道：“《孫子兵法》雖然古老，卻可能成為未來的藍圖。 ” 孫子兵法幫助許多企業(yè)家獲得了巨大商戰(zhàn)的戰(zhàn)果。 美國通用汽車公司董事會主席羅杰·史密斯在1984年銷售汽車830萬輛，居世界首位。 他說他成功的秘訣就是“從2000年前中國一位戰(zhàn)略家與的《孫子兵法》一書中了許多東西”，從而使他獲得了一個“戰(zhàn)略家的頭腦”。 “兵無常勢，水無常形，能因敵變化取勝者，謂之神”。 市場是瞬息萬變的，經(jīng)營者應(yīng)依據(jù)市場變化靈活采取對策。 索尼公司應(yīng)用孫子的這一思想取得了成功。 50年來，索尼“以正合，以奇勝”，不斷根據(jù)市場需求，推出新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場，支撐企業(yè)發(fā)展。 “夫兵形象水，水之形避高而趨下，兵之形避實而擊虛”。 這種思想已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略思想。 許多企業(yè)避開市場競爭主戰(zhàn)場，獨辟蹊徑，開辟無人涉足的細分市場，一舉獲得成功，達到了揚長避短，避實擊虛的效果。 在這方面，日本的任天堂公司就是一個成功的例子。 它原是一家生產(chǎn)撲克牌的小公司，1980年獨辟蹊徑開發(fā)出普及型家庭游戲機，打開日本市場，1986年推出適合美國家庭的游戲機，又開辟了美國市場，現(xiàn)在正席卷歐洲市場。 我國著名企業(yè)家張瑞敏對孫子兵法有深入的研究。 他認為，搶占市場要有速度，這就是孫子所說的“激水之疾，至于漂石者，勢也”，而這個“石”就是顧客。 他運用孫子兵法的戰(zhàn)略思想，在激烈的商場競爭中獲得巨大成功，使中國的海爾走向世界。 沃爾沃中國區(qū)首席執(zhí)行官吳渝章是一位運用孫子兵法非常成功的企業(yè)家。 1997年他剛加盟沃爾沃時，該公司在中國年銷售量只有27輛。 經(jīng)過5年奮戰(zhàn)，他擊敗了主要競爭對手，將沃爾沃年銷售量提高了30多倍，占據(jù)了中國大車市場的主要份額。 他深有體會地說：市場就是戰(zhàn)場。 不懂市場戰(zhàn)爭學(xué)的企業(yè)家，不可能帶領(lǐng)企業(yè)在長期市場競爭中取得最終的勝利。 不懂孫子兵法的企業(yè)家，不可能是真正的成功者。 古語云：半部《論語》治天下。 今朝云：半部《孫子兵法》打江山。 《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”。 特別是在今天中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟飛速過渡的時代，也就是在各個行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”，再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的時代，《孫子兵法》對我們的企業(yè)家們更具有深遠的指導(dǎo)意義和實際的使用意義。 這是我個人最愛的一本書。 每個月保證讀一次而因所處情況和位置不同，感受和體會自然不同。 《孫子兵法》是我事業(yè)上的“充電器”。 我國山東的大王鎮(zhèn)，擁有70多億資產(chǎn)。 它的成功也與孫子兵法的應(yīng)用有著密切關(guān)系。 這個鎮(zhèn)的“大王精神”反映了以孫子兵法為代表的傳統(tǒng)的中國兵學(xué)文化。 (三)孫子兵法在其他領(lǐng)域的應(yīng)用 孫子兵法在其他領(lǐng)域也同樣得到廣泛的應(yīng)用。 例如，在外交領(lǐng)域，美國著名國際戰(zhàn)略專家布熱津斯基在他的《運籌帷幄》一書中，直接依據(jù)孫子的思想闡述對蘇的不戰(zhàn)而勝戰(zhàn)略，并通過對孫子“得天下之眾”的“衢地”的理解，提出了“關(guān)鍵性國家”的概念。 在體育領(lǐng)域，據(jù)報道說，巴西足球教練斯科拉里帶《孫子兵法》出征世界懷，并應(yīng)用孫子兵法的思想獲得了世界懷。 我看到過一篇孫子兵法與象棋的文章，其中寫道：“如果我們能夠精熟地理解《孫子兵法》，并把其運用到象棋的實戰(zhàn)當中，我們可以說是把握了大部分象棋戰(zhàn)術(shù)的源頭，我們的棋藝也會有一個飛躍似的發(fā)展，我們的水平會越來越接近一個高手的水平，甚至超越他們。 ”除此之外，孫子兵法在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人事管理、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面，也有著這樣或那樣的應(yīng)用性的聯(lián)系。 我們?nèi)绻毿牡貫g覽一下圖書館和書店的書目，可以輕易地找到這些方面的應(yīng)用書籍。 (四)孫子兵法應(yīng)用活動和成果 近幾年來，孫子兵法的應(yīng)用正在向更高層次和更大范圍拓展，組織了許多精彩的孫子兵法應(yīng)用活動，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的孫子兵法應(yīng)用專家和應(yīng)用成果。 1、孫子兵法應(yīng)用研究交流 國內(nèi)外許多地方舉辦了各種類型的孫子兵法應(yīng)用研討會或座談會。 例如，山東孫子兵法研究機構(gòu)成功組織了三次孫子兵法應(yīng)用國際論壇，組織了海峽兩岸孫子兵法應(yīng)用論壇。 山東惠民、廣饒等地舉辦了不同專題的孫子兵法應(yīng)用論壇。 蘇州孫武子研究會組織了自身的孫子兵法應(yīng)用活動。 天津?qū)O子兵法研究理事會做出開展孫子兵法應(yīng)用的系列規(guī)劃。 北京大學(xué)組織了孫子兵法俱樂部，組織或參加一些孫子兵法應(yīng)用交流活動。 中國孫子兵法研究會關(guān)注國內(nèi)外孫子兵法應(yīng)用的研究，例如，參加國外孫子兵法應(yīng)用著作出版的新聞發(fā)布會，關(guān)注全國高校孫子兵法應(yīng)用研究的情況，關(guān)注各地孫子兵法應(yīng)用性講座的情況，關(guān)注馬來西亞孫子兵法研究會的孫子兵法應(yīng)用情況。 中國孫子兵法研究會前幾次組織的孫子兵法國際研討，已經(jīng)進行過大量的孫子兵法應(yīng)用研究的交流。 我們這次第六屆孫子兵法國際研討會，以“戰(zhàn)略文化”為主題，更加突出了應(yīng)用方面的內(nèi)容。 2、孫子兵法應(yīng)用性培訓(xùn) 組織孫子兵法的培訓(xùn)，是孫子兵法應(yīng)用的一項重要內(nèi)容。 美國的哈佛大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)的商業(yè)管理學(xué)院都開設(shè)孫子兵法的課程，要求學(xué)生熟背《孫子兵法》。 孫子兵法培訓(xùn)已經(jīng)在國內(nèi)各個領(lǐng)域展開，在北京有的孫子兵法短期培訓(xùn)班的入場券價值高達5000多元。 中國孫子兵法研究會在山東惠民、郯城、孟良崮和北京小湯山龍脈溫泉等地建立了孫子兵法教研基地和培訓(xùn)中心。 值得一提的是，中國孫子兵法研究會將孫子兵法的應(yīng)用培訓(xùn)定位在高層次上，與北京大學(xué)國際MBA一道，成功組織了企業(yè)精英的孫子兵法體驗戰(zhàn)略教學(xué)。 這一教學(xué)受到了媒體的高度關(guān)注，受到了學(xué)員的高度贊譽。 下面是參加過這一教學(xué)的北大學(xué)員的實際感受。 北京正榮網(wǎng)際科技有限公司董事長魏真正說：通過這次戰(zhàn)略體驗教學(xué)，使我更清醒地認識到什么是戰(zhàn)略，什么是商業(yè)戰(zhàn)爭。 戰(zhàn)略是遠遠超過了戰(zhàn)爭之外的智慧和思想的聚合。 《孫子兵法》中孫子曰：“凡用兵之法，全國為上，破國次之。 故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”已經(jīng)非常經(jīng)典地將戰(zhàn)略思想上升為全勝的高度。 我認為，BIMBA的實地戰(zhàn)場的戰(zhàn)略案例教學(xué)，給我們提供了一個廣大戰(zhàn)略思考空間，使我們跳出了現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略運作的思想局限。 同時我們吸納了古代幾千年征戰(zhàn)謀略的博大精深和縝密完整，以及中華的悠久歷史和人文文化的精華。 殼牌(中國)有限公司項目經(jīng)理谷靜說：在這次活動當中，通過研究以前的成功案例，學(xué)習(xí)軍事戰(zhàn)略理論，與各位軍事專家進行交流，我感覺收獲很大。 雖然不一定把《孫子兵法》的哪一計照搬到實際工作當中，但是這種戰(zhàn)略的思維方式可以幫助我分析和解決問題。 中國網(wǎng)通綜合部總經(jīng)理方竹認為，實地體驗不僅能夠體會到《孫子兵法》中的精髓，還可以使自己深入一線，感受到了身為領(lǐng)導(dǎo)者的決策會對一線的實施帶來什么樣的影響，作為決策者也不能紙上談兵，所有決策都要從實際情況出發(fā)。 商業(yè)競爭與軍事戰(zhàn)略本是同根生。 3、孫子兵法應(yīng)用成果 這方面的成果有很多，不可能一一列舉，只是在我們接觸到的范圍內(nèi)擇其有代表性的成果做舉例性的介紹。 (1)在著作出版方面： 國內(nèi)有中國孫子兵法研究會副會長吳如嵩的《孫子兵法新論》、該會副會長于汝波的《孫子兵法在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的應(yīng)用》、該會副會長洪兵的《孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道》、該會副秘書長黃樸民的《新讀孫子兵法》、該會副秘書長劉慶的《兵法商戰(zhàn)基本原理》、北大國際MBA教授胡大源編著的《孫子兵法體驗戰(zhàn)略教程》、蘇州孫武子研究會會長管正的《孫子兵法與行政管理》。 除此之外，國內(nèi)還有大量孫子兵法應(yīng)用方面的著作和論文，非常有價值。 國外有日本企業(yè)家大橋武夫撰寫了《兵法經(jīng)營學(xué)》。 馬來西亞孫子兵法研究會會長呂羅拔的《我與孫子》、《孫子兵法散論》，《The Iraq War in the eyes of Sun Zi》、加拿大馬克馬斯特大學(xué)金融、工商經(jīng)濟學(xué)教授陳萬華和南開大學(xué)管理學(xué)系教授陳炳富合著《孫子兵法及其在管理中的一般運用》。 最近美國出版的一本有影響的新書――《經(jīng)理人的六項戰(zhàn)略修煉――孫子兵法與競爭的學(xué)問》(Sun Tzu and the Art of Business: Six Strategic Principles for Managers)。 這是一位名叫麥克內(nèi)利的美國人寫的。 他擔任美國IBM公司的戰(zhàn)略顧問，曾是美國陸軍的軍官。 在這本書的推薦語上有這樣兩段話： 如果你曾經(jīng)感到商場如戰(zhàn)場，那么，這本基于中國古代大師教誨的書會告訴你許多東西。 ――美國《企業(yè)家》雜志。 終于有人寫了一本透徹地說明如何將《孫子兵法》運用于企業(yè)經(jīng)營的書！這本書使我欣喜若狂。 ――布里安·布盧姆 英國大東電報公司總裁、CEO。 (2)在影視制作方面： 上海亞洲電視藝術(shù)中心拍攝了大型專題藝術(shù)片《中國將校世紀談兵》；中央電視臺播放了《孫子兵法與三十六計》；據(jù)說，香港著名電影演員成龍準備投資六億拍攝電影《孫子兵法》。 (3)在文物開發(fā)方面： 由于《孫子兵法》的文化帶動作用，與中國古代軍事有關(guān)的中國古代名將、中國古戰(zhàn)場、中國古兵器等方面的文物開發(fā)也展現(xiàn)出廣闊的前景。 矽感公司的張偉是一位對孫子兵法文化開發(fā)有特殊貢獻的企業(yè)家。 他集中了一百位有名望的書法家書寫了一部極有收藏價值的《孫子兵法》。 他現(xiàn)在正籌建一個包括孫子兵法在內(nèi)在中華文化主題公園。 許多與《孫子兵法》有關(guān)的文物復(fù)印品和紀念品，在市場上占有很大的份量。 西宛出版社最近推出了精美的《孫子兵法》金書，成為國家對外贈送的禮品書。 孫子兵法被制成游戲軟件。 社會上已經(jīng)推出了孫子和《孫子兵法》的紀念郵票。 (4)在特色旅游方面： 孫子的故鄉(xiāng)、孫子建功立業(yè)的地方，以及成功運用《孫子兵法》的古代、近代戰(zhàn)場，已經(jīng)被旅游界所關(guān)注，都將成為今后旅游的熱點地區(qū)。 山東惠民投巨資建成了孫子兵法城。 山東臨沂銀雀山竹簡館也呈現(xiàn)出新的面貌。 二、孫子兵法在現(xiàn)代應(yīng)用中存在的主要問題 當前，孫子兵法現(xiàn)代應(yīng)用，有很大的成就，也存在不少的問題，有些是認識上的，也有些是在現(xiàn)代應(yīng)用過程中客觀形成的。 我們必須關(guān)注并花大氣力解決這些問題，尤其是盡快解決那些對全局有重大影響的突出問題。 否則，孫子兵法現(xiàn)代應(yīng)用將會被引入歧途，先祖留下寶貴遺產(chǎn)將會被斷送。 問題一：妄自菲薄，總是認為外國的月亮比自己的圓。 我非常痛心地看到過這樣的現(xiàn)象，當國外對孫子兵法津津樂道的時候，我們國內(nèi)一些人確對孫子兵法不屑一顧。 有些國內(nèi)的專家，甚至連《孫子兵法》讀都沒有讀過，就對其妄加評論，將其說得一無是處，而把國外的《戰(zhàn)爭論》、《海權(quán)論》、《君主論》捧到了天上。 在這些人的心目中，孫子兵法連起碼的地位都沒有，如何談得上應(yīng)用。 對這種現(xiàn)象，有一位記者曾做過報道：“筆者走訪部隊了解到，一些官兵卻對《孫子兵法》知之不多，研究不夠，有的甚至不屑一顧。 認為現(xiàn)代戰(zhàn)爭特別是高技術(shù)局部戰(zhàn)爭實行超視距精確打擊，與短兵相接的戰(zhàn)國時代相去甚遠，作戰(zhàn)方式和形態(tài)有了根本變化，《孫子兵法》已經(jīng)過時了。 這種看法顯然是片面的。 ” 我們不否認孫子兵法有其歷史的局限性，其中一些論述并不完全適用于現(xiàn)代，我們也不否認國外一些名家名著有其獨到之處，但是，我們不能由此否定孫子兵法的現(xiàn)實價值，不能忽略孫子兵法基本原理的普遍指導(dǎo)作用。 我們不能因為自己古代知識和戰(zhàn)略知識的淺薄而導(dǎo)致出孫子兵法“淺薄”的錯誤結(jié)論。 現(xiàn)在我們運用孫子兵法中最重要的內(nèi)容是其戰(zhàn)略思想。 有些外國人甚至也包括一些中國人，認為戰(zhàn)略產(chǎn)生于外國而不是中國。 他們認為，中國只是到了近代才從外國引進“戰(zhàn)略”一詞。 這是一種錯誤的看法。 實際上，早在春秋戰(zhàn)國時代，中國已經(jīng)形成了較系統(tǒng)完整的戰(zhàn)略思想。 中國戰(zhàn)略思想已經(jīng)對力量的對抗進行了高度的抽象和概括，達到哲學(xué)的層次，具有十分明顯的辯證和宏觀思維特征。 《孫子兵法》已是戰(zhàn)略理論成熟之作。 《黃石公三略》、《淮南子·兵略訓(xùn)》，都已遠遠超出軍事范疇，揭示了戰(zhàn)略最深層的一些原理。 我曾經(jīng)在《中國戰(zhàn)略原理解析》一書講過這樣一個觀點：真正的戰(zhàn)略在中國。 中國的戰(zhàn)略博大精深。 有人對中國經(jīng)濟迅速發(fā)展的奇跡感到驚奇和著迷。 其中的奧秘是什么？當然不能排除高深莫測的中國戰(zhàn)略思想。 我認為，在談戰(zhàn)略方面，中國最有發(fā)言權(quán)，中國的戰(zhàn)略家是西方戰(zhàn)略家的老師。 我們不要妄自菲薄，我們應(yīng)當有信心。 我們要建立我們中國自己的戰(zhàn)略學(xué)理論，培養(yǎng)我們自己的各個領(lǐng)域的戰(zhàn)略專家。 網(wǎng)上有一篇重要的文章能夠幫助我們更深刻認識這個問題。 這篇文章的題目是“東邊看過來西邊看過來，誰來弘揚傳統(tǒng)的管理文化？”。 文中寫道：“《孫子兵法》、《論語》、《道德經(jīng)》，這些中國古代先哲們的智慧正在被黃頭發(fā)藍眼睛的老外們研究著，并奉為管理圭臬；當國內(nèi)的企業(yè)家們將“洋管理”神化而趨之若鶩的時候，“洋人”們卻在挖掘我們中華民族的傳統(tǒng)文化寶藏，他們一個個捧起了《孫子兵法》、《論語》、《道德經(jīng)》，研究起了中國的諸子百家，并且取得巨大的成功。 這是一個很有趣的現(xiàn)象。 ”“如今，當國內(nèi)企業(yè)家們正在津津樂道于西方MBA管理學(xué)課程的理論與實踐時，他們的國外同行正在潛心研究如何將東方古老的哲學(xué)思想運用到企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策中。 據(jù)《環(huán)球時報》近日報道：英國一家名不見經(jīng)傳的小公司通過研究《道德經(jīng)》煥發(fā)出新的活力，創(chuàng)出贏利激增200%的不俗業(yè)績，引起了英國多家主要媒體的關(guān)注。 問題二：低層次，庸俗化，將“大智慧”與“小計謀”混為一談。 現(xiàn)在，許多人把孫子兵法降到很低的層次上，將其與一些生活上、官場上的瑣碎之事聯(lián)系起來，甚至將其與夫妻關(guān)系聯(lián)系在一起，把這部兵學(xué)圣典搞得庸俗不堪。 有人認為，這是對孫子兵法最好的應(yīng)用，這是孫子兵法具有現(xiàn)代應(yīng)用價值的最好體現(xiàn)，實際上，這是把孫子兵法用歪了，完全扭曲了孫武子的本意，是對孫子兵法的玷污。 出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一個原因，是這些人根本不懂“戰(zhàn)略”與“謀略”的區(qū)別。 戰(zhàn)略，是一種著眼全局和長遠的籌劃，是一種在高層理性指導(dǎo)下的運用力量的科學(xué)和藝術(shù)，是大智慧；而謀略，是一種缺乏理性支撐和道德要求的用詐之術(shù)，是小計謀。 戰(zhàn)略著眼于“大”，謀劃大事，而謀略無所謂大小，什么人或什么層次都可以用；戰(zhàn)略強調(diào)“以正合，以奇勝”，奇正統(tǒng)一，而謀略無所謂奇正，只要達成目的，什么手段或什么詭計都可以用。 由于沒有把“戰(zhàn)略”與“謀略”區(qū)分清楚，一些人則用一種微觀實用的“小計謀”的理念去詮釋孫子兵法，用一些老百姓民間的經(jīng)驗之談去解讀孫子兵法。 例如，有些出版物把孫子兵法與三十六計混為一談，在一些“借刀殺人”、“笑里藏刀”、“美人計”、“苦肉計”等一些平常手段上津津樂道。 甚至還有人說，現(xiàn)在談孫子兵法已經(jīng)過時，要用所謂“謀略”來替代孫子兵法。 因此，我們必須明確指出：孫子兵法是大智慧，是“統(tǒng)帥之道”，是有著深層哲學(xué)底蘊的揭示競爭規(guī)律的科學(xué)，是一種在戰(zhàn)略層面上理解和使用的學(xué)問，與人們常說的所謂“謀略”完全不是一回事，絕對不能夠相提并論。 我們不能片面理解“兵以詐立”的思想。 在不了解戰(zhàn)略的情況下運用戰(zhàn)略，有很大的危害性。 有專家對中國企業(yè)存在的類似問題做了描述，他們說，當今中國企業(yè)界在制

郯城體育場一圈多少米

最內(nèi)圈為400米，最外圈為453米。 根據(jù)查詢齊家網(wǎng)顯示，標準的操場第一圈400米，第二圈407.04米，第三圈414.70米，第四圈422.37米，第五圈430.03米，第六圈437.70米，第七圈445.37米，第八圈453米。 郯城體育場屬于標準的體育場，所以和標準的體育場跑道是一樣的。

運動會第一天1500米和4*400接力。第二天有800米和4*100接力。第一天晚上如何恢復(fù)？

不少人參加體育鍛煉后，會在睡眠中出現(xiàn)小腿抽筋、肌肉酸痛、睡得不踏實或在第二天仍感疲勞。 這是未能重視運動后放松及運動后的恢復(fù)，或是突然參加大運動量的運動，人體各方面機能難以承受而出現(xiàn)的不適狀態(tài)。 大運動量后如何放松和恢復(fù)，手段主要有下面幾點：1、運動后放松運動后可躺在海棉墊或藤墊上休息片刻，平躺時腳放置的位置應(yīng)略高于頭，或是與頭的高度平。 切不可躺在有水汽的地上。 休息片刻后可進行頭手倒立或是靠墻手倒立，時間3－10秒，可進行幾次，有利于下肢血液回流心臟。 然后再抖動四肢，先抖動、拍打大腿或是上臂，后抖動小腿或前臂。 2、運動后按摩運動后按摩是消除疲勞的重要手段。 按摩的主要手法有抖動、點穴、揉捏、叩打、推摩等。 首先是抖動四肢，主要是放松肘、膝關(guān)節(jié)以及四肢肌肉群；上肢常用點按穴位有偏歷、曲池、手五里、臂月需等穴，可解除手臂、肘部的酸痛和腫痛，以及肩臂痛、頸項拘攣等運動后造成的各種不適癥狀。 下肢常用點按穴位有承扶、委陽、承山、昆侖、足三里等穴，可解除腰骶臀股部疼痛、腿足攣痛腰腿拘急疼痛、項強、腰痛、膝脛酸痛等癥狀。 揉捏叩打時，先推摩大肌肉，后推摩小肌肉，一側(cè)推摩后，再推摩另一側(cè)。 如是相互間進行全身推摩。 背部的俞穴多位于脊椎旁開1．5寸處，推摩放松多以脊椎旁開1．5寸處和肩部的肩外俞、肩井、肩胛骨處的天宗為主，可解除背部疼痛、頸項強直。 幾種手法結(jié)合可起到良好的放松效果，且恢復(fù)快。 對人體的五臟六腑也有保健作用。 食物要明白幫助恢復(fù)體力的食物不僅僅是針對比賽后的，平時訓(xùn)練完后也同等重要。 經(jīng)常從事長時間，高強度訓(xùn)練的運動員應(yīng)該每天不斷地補充所消耗的肝糖，水分和鉀。 而且，碳水化合物和水分應(yīng)該盡可能快地在訓(xùn)練后30分鐘內(nèi)補充上以便迅速恢復(fù)體力。 是不是聽起來不現(xiàn)實？在你舉手相互祝賀的時候，就可以順便拿起一瓶果汁或運動飲料。 一旦選定一個適合你的食譜，就盡情享用這些食物吧但這個食譜應(yīng)該具備以下條件：1、包括大量的流食，如水，果汁，運動飲料，湯及水分較多的水果和蔬菜（如，西紅柿葡萄，橙子，西瓜，生菜和黃瓜）。 2、包括碳水化合物含量豐富的食物，如面條，土豆，米飯，面包，水果，酸奶。 3、包括適量的瘦肉，補充蛋白質(zhì)。 4、包括一些富含鉀的食物，如土豆，香蕉，橘子，橙汁和葡萄干。 5、千萬不要通過給食物上灑鹽或直接吃鹽來補充損失掉的鈉。 一頓鹽適中的普通餐足以彌補出汗所損失的鈉。 6．熱茶：茶中含有咖啡因，它能增強呼吸的頻率和深度，促進腎上腺素的分泌而達到抗疲勞的目的。 7．高蛋白：人體熱量消耗太大也會感到疲勞，故應(yīng)多吃富含蛋白質(zhì)的豆腐、瘦肉、魚、蛋等。 8．維生素：維生素B和C有助于把人體內(nèi)積存的代謝產(chǎn)物盡快處理掉，故食用富含維生素B和C的食物，能消除疲勞。 9．飲用活性水：水中含有大量的氧氣，能快速緩解機體的疲勞感。 10．堿性食物：多食堿性食物如新鮮蔬菜、瓜果、豆制品、乳類和含有豐富蛋白質(zhì)與維生素的動物肝臟等。 這些食物經(jīng)過人體消化吸收后，可以迅速地使血液酸度降低，中和平衡達到弱堿性，從而消除疲勞祝健康快樂!料和水果加油，祝你好運