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中國(guó)體育正在經(jīng)歷著蓬勃發(fā)展和變革的時(shí)期。從政府的政策支持到民間的熱情參與，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。以下是近期中國(guó)體育領(lǐng)域一些最重磅的新動(dòng)向：

一、政策支持

• 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）：政府出臺(tái)了一系列政策措施，支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施投資和人才培養(yǎng)。
• 國(guó)民體質(zhì)健康提升行動(dòng)計(jì)劃（2021-2025）：政府旨在提升全民的身體素質(zhì)，鼓勵(lì)體育鍛煉，并制定了具體的目標(biāo)和措施。
• 體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要（2019-2020）：這是中國(guó)體育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，提出了到2050年建成體育強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)。

二、民間參與

• 大眾體育熱潮：近年來，中國(guó)全民健身熱潮持續(xù)升溫，跑步、游泳、騎行等運(yùn)動(dòng)受到廣泛歡迎，健身房和體育場(chǎng)館也在不斷增加。
• 體育消費(fèi)升級(jí)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們的體育消費(fèi)不斷升級(jí)，對(duì)品牌、品質(zhì)和服務(wù)的追求日益增強(qiáng)。
• 體育產(chǎn)業(yè)投資：民間資本積極涌入體育領(lǐng)域，投資體育場(chǎng)館、賽事運(yùn)營(yíng)、體育科技等多個(gè)方面。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

• 體育賽事產(chǎn)業(yè)：中國(guó)舉辦了世界級(jí)的體育賽事，如北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和杭州亞運(yùn)會(huì)，帶動(dòng)了體育賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
• 體育裝備產(chǎn)業(yè)：中國(guó)已成為全球最大的體育用品生產(chǎn)和出口國(guó)，擁有眾多知名的體育品牌，如李寧、安踏和匹克。
• 體育科技產(chǎn)業(yè)：人工智能、大數(shù)據(jù)和虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)正在體育領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

四、國(guó)際交流

• 體育外交：中國(guó)積極參與國(guó)際體育組織，舉辦和參與國(guó)際體育賽事，通過體育交流促進(jìn)國(guó)家形象和影響力。
• 中外體育合作：中國(guó)與其他國(guó)家進(jìn)行廣泛的體育合作，包括運(yùn)動(dòng)員交流、教練員培訓(xùn)和體育場(chǎng)館建設(shè)。
• 體育文化傳播：中國(guó)武術(shù)、太極拳等傳統(tǒng)體育文化得到國(guó)際認(rèn)可和推廣，成為中國(guó)文化輸出的重要組成部分。

結(jié)論

中國(guó)體育正在以驚人的速度向前發(fā)展。在政府政策支持、民間廣泛參與和產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的共同推動(dòng)下，中國(guó)體育已成為不可忽視的力量。這些新動(dòng)向?yàn)橹袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提供了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，值得我們持續(xù)關(guān)注和深入探索。

騰訊體育多個(gè)部門約100人遭優(yōu)化

騰訊體育多個(gè)部門約100人遭優(yōu)化

騰訊體育多個(gè)部門約100人遭優(yōu)化，騰訊體育隸屬于騰訊PCG（平臺(tái)和內(nèi)容事業(yè)群）旗下的在線視頻事業(yè)部（OVBU）。 騰訊多個(gè)事業(yè)群正在進(jìn)行人員縮減，騰訊體育多個(gè)部門約100人遭優(yōu)化。

騰訊體育多個(gè)部門約100人遭優(yōu)化1

2022年5月19日，騰訊控股集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于OVBU體育業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)調(diào)整的通知》。

其中架構(gòu)調(diào)整涉及撤銷一個(gè)中心和六個(gè)業(yè)務(wù)組。 分別是：籃球業(yè)務(wù)中心/籃球運(yùn)營(yíng)組、足球業(yè)務(wù)中心/足球運(yùn)營(yíng)組、綜合業(yè)務(wù)及大項(xiàng)目中心/綜合大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、產(chǎn)品中心/增值產(chǎn)品組、平臺(tái)研發(fā)中心/推薦平臺(tái)組、平臺(tái)研發(fā)中心/畫像與算法組。

據(jù)界面新聞獲悉，此次架構(gòu)調(diào)整涉及騰訊體育員工約100人，其中一部分被優(yōu)化，另一部分將被調(diào)整到新的架構(gòu)，員工可以自主選擇。

這是騰訊體育繼2021年4月跟隨騰訊PCG整體調(diào)整后，又一次重要的組織架構(gòu)變化。 經(jīng)歷上次調(diào)整后，騰訊體育目前隸屬于騰訊 PCG（平臺(tái)和內(nèi)容事業(yè)群）旗下的在線視頻事業(yè)部（OVBU）。

近兩年，騰訊擁有的多項(xiàng)體育版權(quán)內(nèi)容也逐漸從騰訊體育轉(zhuǎn)至騰訊視頻。

早在2020年7月，被看作騰訊體育核心內(nèi)容的NBA業(yè)務(wù)就轉(zhuǎn)交給了騰訊視頻，5年15億美元的版權(quán)成本也交由騰訊視頻承擔(dān)。 2021年4月，美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟（MLB）的新版權(quán)周期開始，官方合作方也為騰訊視頻，而不再是此前的騰訊體育。

騰訊體育目前還擁有2021-2022賽季歐冠、歐聯(lián)，中超、F1等賽事版權(quán)。

隨著法蘭克福奪得本賽季歐聯(lián)杯冠軍，5月29日將產(chǎn)生本賽季歐冠冠軍，歐足聯(lián)旗下的兩項(xiàng)賽事版權(quán)也將告一段落，新的版權(quán)周期和歸屬尚未有定論。

騰訊體育握有2021-2023共三個(gè)賽季的中超版權(quán)，但是受疫情、俱樂部經(jīng)營(yíng)等因素的影響，中超的影響力和變現(xiàn)能力都在萎縮。 2022賽季中超將繼續(xù)采用封閉賽區(qū)的模式，預(yù)計(jì)6月3日開賽，仍未有官方最終的確認(rèn)開幕時(shí)間。

此外，2023年足球亞洲杯、成都大運(yùn)會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)、晉江世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)在國(guó)內(nèi)舉辦的賽事或延期或取消，都是促使騰訊體育調(diào)整組織架構(gòu)的原因之一。

今年夠得上高熱度高回報(bào)的大賽僅剩年底的卡塔爾世界杯。 而世界杯獨(dú)家電視和新媒體版權(quán)及分許可權(quán)歸屬中央廣播電視總臺(tái)。

2022年4月8日，中央廣播電視總臺(tái)發(fā)布卡塔爾世界杯版權(quán)聲明。 聲明中提到：截至本聲明發(fā)布之日，除中國(guó)移動(dòng)所屬咪咕視訊科技有限公司外，其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人均未與總臺(tái)總經(jīng)理室就前述賽事節(jié)目達(dá)成任何形式的合作。

也就是說，有關(guān)世界杯新媒體分銷版權(quán)的進(jìn)展，各平臺(tái)仍未明確的合作動(dòng)向。

不過，撤銷并不是此次組織架構(gòu)調(diào)整的全部，體育版權(quán)運(yùn)營(yíng)組、體育經(jīng)紀(jì)、賽事直播組等具備變現(xiàn)能力的業(yè)務(wù)組仍被保留。

5月18日，騰訊控股發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。 Q1騰訊實(shí)現(xiàn)收入1354.7億元，同比持平，環(huán)比下跌6%；凈利潤(rùn)234億元，同比下跌51%，環(huán)比下跌75%。

騰訊首席戰(zhàn)略官也曾表示，公司將退出利潤(rùn)率較低的商業(yè)服務(wù)，同時(shí)會(huì)考慮以人員調(diào)整的方式，來控制成本。

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5月19日，騰訊控股集團(tuán)發(fā)布了一則《關(guān)于OVBU體育業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)調(diào)整的通知》，宣布裁撤籃球運(yùn)營(yíng)組、足球運(yùn)營(yíng)組、綜合大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、產(chǎn)品中心/增值產(chǎn)品組、平臺(tái)研發(fā)中心/推薦平臺(tái)組&平臺(tái)研發(fā)中心/畫像與算法組共六大業(yè)務(wù)組，裁員可能波及上百人。

騰訊體育隸屬于騰訊PCG（平臺(tái)和內(nèi)容事業(yè)群）旗下的在線視頻事業(yè)部（OVBU）。 今年3月，36氪從多名接近騰訊的人士處獲悉，從去年年底至今，騰訊多個(gè)事業(yè)群正在進(jìn)行人員縮減，裁員動(dòng)作較大的主要是CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）與PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）。

根據(jù)當(dāng)時(shí)在脈脈流傳的說法，騰訊此輪裁員比例將會(huì)高達(dá)30%。 不過據(jù)36氪今年3月從多位員工處了解，騰訊的整體裁員比例不會(huì)如此之高。

目前正處于騰訊的業(yè)績(jī)低谷期，降本增效的必要性被大大提高。 5月18日，騰訊控股（HK.）發(fā)布了2022年一季度財(cái)報(bào)。 Q1騰訊實(shí)現(xiàn)收入1354.7億元，同比持平；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)(Non-IFRS)255.5億元，同比下降23%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)季度凈利潤(rùn)下滑。

董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰也在財(cái)報(bào)發(fā)布后表達(dá)了對(duì)控制費(fèi)用支出的關(guān)切：“在具有挑戰(zhàn)性的2022年第一季期間，我們實(shí)施了成本控制措施，并調(diào)整了部分非核心業(yè)務(wù)，有助我們?cè)谖磥韺?shí)現(xiàn)更優(yōu)化的成本結(jié)構(gòu)?！?

騰訊集團(tuán)尚未對(duì)此消息作出回應(yīng)。

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在騰訊披露難言樂觀的一季度業(yè)績(jī)后，騰訊體育被曝裁員。

5月20日，騰訊體育進(jìn)行調(diào)整的消息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)酵。 據(jù)《體育大生意》報(bào)道，騰訊集團(tuán)宣布對(duì)體育業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，籃球運(yùn)營(yíng)組、足球運(yùn)營(yíng)組、綜合體育項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、產(chǎn)品中心/增值產(chǎn)品組、平臺(tái)研發(fā)中心/推薦平臺(tái)組&平臺(tái)研發(fā)中心/畫像與算法組這六大業(yè)務(wù)組被撤銷。

報(bào)道稱，騰訊體育合計(jì)裁員人數(shù)達(dá)100人左右，裁員比例達(dá)1/3。 體育版權(quán)運(yùn)營(yíng)組、體育經(jīng)紀(jì)、賽事直播組、節(jié)目組等具備變現(xiàn)能力的業(yè)務(wù)組暫時(shí)躲過一劫。

市界就裁員傳聞向騰訊方面了解情況，但暫無回應(yīng)。 此前，騰訊CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）也曾陷入裁員傳聞。

在騰訊體育被曝裁員之前，騰訊于5月18日發(fā)布了一季度業(yè)績(jī)：營(yíng)收1354.71億元，相比去年同期幾乎沒有增長(zhǎng)；公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為234.13億元，相比去年同期的477.67億元下降了51%。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在近兩年陷入動(dòng)蕩，市值最高的巨頭的日子也不好過了。 馬化騰坦言，騰訊正面臨著挑戰(zhàn)與發(fā)展并存的新階段，“收入與利潤(rùn)增速放緩”。

而騰訊體育的調(diào)整，除了與集團(tuán)整體困境相關(guān)之外，也與體育產(chǎn)業(yè)本身遇到的困擾有密切關(guān)系。

據(jù)懶熊體育數(shù)據(jù)，2017-2021年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資筆數(shù)由180筆下降至87筆。 2021年投資金額112.6億元，雖然相比疫情初期的2020年大幅上漲，但不及2018年的135億元。

從具體業(yè)務(wù)來看，騰訊體育主要提供賽事直播等服務(wù)，以“看NBA德甲歐冠直播”為賣點(diǎn)。 這需要大量持續(xù)性資金投入，但一方面，過去幾年體育賽事版權(quán)價(jià)格不斷走高，另一方面又受疫情影響，賽事運(yùn)營(yíng)始終面臨盈利難題。

2019年7月，騰訊奪得NBA新周期賽季（2020年～2025年）數(shù)字媒體版權(quán)，費(fèi)用約15億美元，為上個(gè)周期版權(quán)費(fèi)用的三倍。 但意外忽然來臨，因NBA莫雷事件及新冠疫情影響，NBA賽事在國(guó)內(nèi)熱度大幅下滑。

一直存在的盜播問題也束縛著騰訊體育這類平臺(tái)的發(fā)展。

不少體育愛好者會(huì)通過盜版平臺(tái)觀看賽事直播。 有籃球賽事球謎向市界表示，有的盜播平臺(tái)鏈接在騰訊的瀏覽器無法播放。 而這并不能有效阻止盜播產(chǎn)業(yè)的侵?jǐn)_。

同時(shí)，有人吐槽騰訊體育“開會(huì)員比找盜版都麻煩”，也成為觀看盜播的誘因之一。 在前些年，騰訊體育會(huì)員可以選擇喜歡的球隊(duì)，在會(huì)員期內(nèi)無限觀看其比賽。 后來則更改為每個(gè)月提供8張觀賽券，看付費(fèi)場(chǎng)次。 騰訊體育還區(qū)分VIP和超級(jí)VIP，享有不同權(quán)益。

有網(wǎng)友指出，騰訊體育變涼這個(gè)事，自己一點(diǎn)都不感到意外：大部分人愿意一晚上給美女主播打賞上千，卻不會(huì)花6塊錢看一場(chǎng)歐冠，就充分說明大多數(shù)人并不是真心喜歡體育，更不會(huì)為體育去買單了。

中國(guó)未來有發(fā)展的十大行業(yè)是什么？

這10大行業(yè)包括人工智能領(lǐng)域，大健康領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，新物流領(lǐng)域，新能源領(lǐng)域，環(huán)境保護(hù)與改造領(lǐng)域，旅游領(lǐng)域，智能家居領(lǐng)域，新零售領(lǐng)域，新型保險(xiǎn)領(lǐng)域。 從發(fā)展的角度來看，這10個(gè)領(lǐng)域確實(shí)是未來發(fā)展最有潛力的領(lǐng)域，很多大型企業(yè)甚至從現(xiàn)在開始就已經(jīng)布局了，其實(shí)保守的估計(jì)，這10個(gè)領(lǐng)域最少要在未來30~50年左右發(fā)展起到非常重要的作用，所以從某種程度上來講，誰先起步的早誰就能占領(lǐng)行業(yè)的頭幾名。 其實(shí)我個(gè)人覺得人工智能領(lǐng)域是最有發(fā)展?jié)摿Φ?，原因有以下幾點(diǎn)：

1、代替大部分人工

我們所熟悉的富士康，已經(jīng)把一線的員工全部都換成了人工智能的機(jī)械手臂，從這一點(diǎn)上來看，人工智能領(lǐng)域確實(shí)很有發(fā)展?jié)摿Γ盟麃泶嬉痪€員工的優(yōu)點(diǎn)有很多，比如說可以節(jié)省大量的開支，可以24小時(shí)不間斷的工作，不會(huì)像員工一樣有這樣那樣的問題等等，可以說是省時(shí)省力又省心，而維修機(jī)械手臂的一些工程人員將會(huì)受到重用。

2、從事危險(xiǎn)工作

在我們生活當(dāng)中有很多危險(xiǎn)的工作需要人為去從事，比如說高壓線上的工作，危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，危險(xiǎn)裝置拆除等等，這些工作不僅危險(xiǎn)，而且一旦從事的人員出了事故的話，所需要賠償?shù)慕痤~也是非常高昂的，但是人工智能的崛起，卻可以完美的解決這個(gè)問題。

3、軍事領(lǐng)域的應(yīng)用

可以說在未來幾十年的發(fā)展當(dāng)中，人工智能被應(yīng)用到軍事領(lǐng)域是必然的，就好像我們經(jīng)常在科幻片里看到的一樣，機(jī)器人無論是在數(shù)據(jù)處理還是在反應(yīng)速度上，面都優(yōu)越于我們普通人，而且在危險(xiǎn)區(qū)域勘察或大型規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，機(jī)器人如果參與的話，會(huì)極大限度的減少人員的傷亡。

在新華社發(fā)表文章在什么媒體刊登

新華社發(fā)表的文章通常會(huì)在其自有的媒體平臺(tái)上刊登，包括新華社官網(wǎng)、新華網(wǎng)、新華社客戶端、新華社微博和微信公眾號(hào)等。 此外，一些主流媒體也會(huì)轉(zhuǎn)載新華社的文章。